乐车邦B轮再获3亿融资，领跑汽车后市场

本篇文章1808字，读完约5分钟

2017年5月25日，中国最大的4s店维护电子商务平台乐彻邦正式宣布获得3亿元的B系列融资，袁遗投资为首，其次是凯辉中法创新基金及其原股东红杉资本中国、盛骏电子和向峰。不仅如此，乐彻邦还宣布引入中国汽车南方集团前首席执行官裴和汽车董事长，并投资成立全资子公司汽车，推出4s店托管战略业务板块。

据报道，在过去的两年里，乐彻邦的累计融资金额已经超过5亿英镑。乐彻邦创始人兼首席执行官林金文表示，这一轮融资资金主要用于加快维修行业的发展，引进更多互联网和汽车行业的优秀人才，为城市扩张服务，改善用户服务体验，增加市场沟通。

本轮最大的投资方袁遗投资由亚洲最大的金融租赁企业之一远东洪欣发起，与国内外著名的金融控制集团和保险公司共同组建。投资范围涵盖从传统高端制造业到创新互联网、汽车、医疗、教育和技术等多个领域。投资者凯辉中法创新基金是一只全球风险投资基金，属于凯辉私募股权基金。其lp包括许多世界知名的汽车相关企业，如法雷奥、米其林和道达尔。

袁遗投资董事长尚冰表示:中国的汽车售后市场规模巨大，4s系统无疑是最主流的市场。乐彻邦聚集了一批来自大型4s集团、汽车制造商和国际高端品牌的管理和营销核心骨干。基于这些骨干团队十年来积累的管理经验和资源禀赋，乐彻邦已经形成了为众多4s店提供专业化、规范化、系统化管理和资源输出的能力。基于对未来售后市场巨大发展趋势的认识，对4s系统模式再造和效率提升的认识，以及对乐彻邦模式潜在价值创造的强烈信心，袁遗投资引领了乐彻邦的第二轮融资。我们相信，随着规模的不断扩大和模式的不断升级，乐彻邦有望形成对现有商业模式的巨大补充，在庞大、低效、相对封闭的4s领域再次提升竞争力。

当红杉资本中国有限公司合伙人周奎提到乐彻邦时，他说:两年前，红杉资本中国有限公司在乐彻邦进行天使投资，当时只有两个人，公司还没有注册，一直在进行A轮和B轮投资。主要原因不仅在于其商业模式解决了汽车售后市场的行业痛点，很好地利用互联网整合了行业的上下游资源，还在于林金文团队深厚的行业积累和扎实的管理能力。今天，我看到乐彻邦的团队声誉和职业价值已经得到越来越多的产业投资伙伴的认可，我看到乐彻邦正在加速帮助更多的商业伙伴取得成功。

乐彻邦平台作为中国最大的4s店维修电子商务平台，其核心业务模式是整合中国汽车4s店闲置的维修资源，为车主提供高质量、高性价比、标准化的4s店维修、钣金喷漆、清洗维修等相关服务，同时提供加油、检查违章、洗车、在线技术人员、停车等一站式汽车服务。经过两年的精耕细作，它拥有超过1000万注册用户，近3000家合作4s店，业务覆盖24个城市。此次融资后，乐彻邦计划到2017年底进入55个城市，继续巩固中国最大的4s店维护电子商务平台的定位。与此同时，乐彻邦已经与百度地图、百度糯米、腾讯汽车、阿里巴巴、JD.com、公众评论、58、嘀嘀拼车、五大银行等175个超级互联网流量平台达成合作，为其提供在线4s店维护产品。

乐彻邦创始人兼首席执行官林金文认为，在中国，市场严重低估了4s店在未来行业的影响力和潜在价值。核心原因在于过去几年4s店网络快速扩张带来的阶段性过度竞争造成的大规模亏损，这使得社会各界对4s店系统的看法过于悲观。在过去的两年里，在政府政策和资本催化的情况下，大量的公司转向综合维修店和快速维修店。这种实体店的门槛较低，数量较大，巨额投资的结果肯定会重复当年4s店的错误。林金文预测，未来五年开业的修理店和快速修理店的产能灾难将会更大。

虽然业界对4s店系统持悲观态度，但林金文只是认为这为整合和转型带来了巨大的商机。在互联网和资本的共同努力下，4s店渠道仍有很大的潜力可挖掘。乐彻邦将坚定不移地通过互联网加资本为4s店系统创造价值，继续深化和拓展4s店在维护领域的合作。

根据汽车经销商协会发布的数据，截至2016年，中国前100名汽车经销商中的4s店数量为5526家，仅占行业4s店总数的20%，而10家以下小规模投资者的4s店数量占80%。当这些小规模投资者在同一个阶段与大型经销商集团竞争时，他们在管理、资本、人才、采购成本、企业风险控制和制造商政策方面处于劣势。这一现象也让乐彻邦团队看到了行业升级的巨大潜力，并立即成立了惠宗汽车，开始了4s店的托管业务。通过4s店投资者委托惠宗汽车管理公司，投入管理、资金和人才，帮助合作4s店发挥最大潜力和价值。