2017北美快速换油（快保）连锁TOP50榜单

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每个人都说北美的连锁行业发展迅速，细分市场非常专业，他们的汽车服务链也是如此。

在本期中，边肖收集了“2017年北美快速换油链前50名”。让我们来看看老梅的快速换油链有哪些品牌。虽然这只是一个简单的商店数量排名，我们仍然可以看到一些线索。

I .前50名

2.前22家快速换油连锁店的形象

1.解放路有1911家店铺，都是专营的，有很强的培训能力。众所周知，ta在中国有过相当不愉快的经历，但这并不影响他作为美国快速换油链领导者的地位。

2.圣牌换了油。1986年，胜派收购了一家拥有81家店铺的快换油连锁店，从而进入了快换油市场。目前，圣牌拥有347家自营店和729家专卖店。

3.彭斯在10分钟内换了油，有1050家直接经营的商店。1998年，彭斯与下面的贵格会州合并，然后被壳牌集团收购。

4.奎克，400家直营店，被壳牌集团收购后与上述便士。

5.covic有398家直营店，该店曾被评为2016年北美最佳快速换油形象店。

6.圣牌快递保险有353家店，不同于上面的圣牌换油，相当于我们经常称之为社区店，叫做圣牌里面的快递关怀。他们可以提供更多的服务，换油只是其中之一。

7.油猴，有87个直营店和230个专卖店。中国青岛也有商店。最近似乎没有什么动静。了解情况的朋友可以在留言区谈论吗？

8.黎金福很快换了油，有310家直营店。通过听这个名字，你可以知道它是雪佛龙拥有的一个连锁品牌，模式是换油+轮胎。

9.美孚石油换油很快，有273家直营店，我们非常熟悉。

10.快速换油服务中心，113家直营店和112家特许经营店，轮胎+机油模式，在美国巨头众多的快速换油领域确实不容易。

11.嘉实多很快换了油。有153家直接经营的商店。感觉很好。中国会有吗？

12.壳牌换油很快，有100家直营店。事实上，这份名单中真正的老板是ta。

13.5分钟内快速换油。这一条是在我们以前的海外案例中引入的。顾名思义，它的意思是快。点击这里了解

14.speedee Oil Change Service Center拥有83家特许加盟店，排名第二的门店数量开始大幅下降。

15.超级润滑油，48家直营店和11家专卖店。

16.美国人换油很快，有54家直营店。嗯，这些房子非常美国化。

17.润滑油停车场。你可以称它为润滑油站。不管怎样，这很简单。有51家直接经营的商店。

18.换油店，34家直营店，也很直截了当，装修风格也很清新。

18.爽快润滑剂，34家直接经营的商店，真的认为这是一个吃饭的地方，如果他们不说出来。

20.维多利亚巷快速换油，12家直接运营，20家特许经营。

20.高性能快速换油，32个直销店，看看那个广告牌，他们的口号有点意思。

22.快速换油，31家商店，直接称为快速润滑油，翻译为快速换油，这是换油行业的MUJI吗？

由于篇幅有限，剩下的20个品牌将不会一一介绍。如果您想了解更多关于上述连锁品牌的信息，可以留言告诉边肖，我们会在后续的海外案例中详细介绍。以下描述了美国石油快速变化的发展历史和现状，并首先对这些链条的发展有了一个大致的了解:

3.美国快速变化石油市场的早期发展历史

快速换油起源于20世纪70年代的美国，20世纪90年代得到快速发展。通常，专业和快速换油是主要方法，辅以免拆卸清洁和轮胎更换等服务。它广泛存在于美国经济发达、汽车保有量大的城市和地区，以其专业、快捷、经济、环保的特点被消费者认可。近年来，快速换油逐渐成为国际石油公司拓展润滑油销售渠道的重要方式之一。

1973年，第一次石油危机爆发，国际原油价格上涨增加了汽车使用成本。在美国买车容易，买车难，所以人们开始考虑降低汽车使用成本。

1974年，美国最大的快速换油连锁企业捷飞润滑油(jiffy lube)成立，并以以维修取代修理的理念逐步占领汽车维修市场。

1979年，当第二次石油危机爆发时，汽车使用成本再次上升，美国人开始寻求更经济的汽车服务方式。在这种背景下，美国最大的汽车零部件零售商和供应商autozone成立，主要服务于diy车主，即能够维修和保养自己的汽车的车主。通过经济和专业的理念，JEFFELO和autozone满足了车主对经济、方便和安全的要求，影响了美国汽车服务市场的发展方向。

1986年，valvoline通过收购迅速进入了快速变化的石油行业。

1991年，JFK被潘佐尔收购。

1998年，彭斯与贵格会合并，被壳牌集团收购。

2002年，捷飞罗正式成为壳牌的全资子公司，标志着主要国际石油公司全面进入美国汽车服务业...

四.美国快换石油市场发展现状

美国汽车服务业主要以品牌连锁模式运作。作为专业化细分的渠道，快换油普遍存在于汽车服务公司、专业汽车维修服务终端和资源型公司控制的汽车服务终端。也有许多汽车服务公司，商场和超市直接面对自己动手做的车主。

1.市场不断整合，7年间减少了8000多家店铺，润滑油品牌占据主导地位

根据上述清单数据，美国专营快速换油服务的连锁终端商店有7493家，比7年前的16531家减少了一半以上。

共有22个品牌，30多家终端门店，占总数的94%以上，主要集中在壳牌、胜派、雪佛龙、美孚、嘉实多等润滑油企业。

在五大品牌中，

壳牌集团旗下的捷飞罗、彭斯、壳牌快换油等品牌拥有3461家终端店，占总数的46%；

圣牌旗下的圣牌换油、圣牌快递保险等品牌拥有1429家终端店，占总数的19%；

Covic拥有398家终端商店，占总数的5%;

2.中小企业多元化发展，形成产业联盟

美国快速换油行业的进入门槛较低，导致大量终端商店和单一商店服务车辆数量减少。大多数中小型快速换油企业都是由私营业主建立的。为了满足车主的消费需求，一些中小型快换油企业被迫实现业务多元化，形成行业联盟。

例如，成立了北美快速换油协会，以协调成员关系和分享技术数据，从而打破汽车制造商的技术壁垒。

同时，中小型快换油企业开展合作经营，为车主提供个性化的增值服务，为中小型快换油企业带来巨大利润。