北汽集团：以国际化人才 打造全球化车企

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从在中国竞争的全球汽车公司到走向全球的中国汽车公司，这是汽车产业新的宏观趋势。在这一过程中，国际化人才在打造全球汽车企业中发挥着重要作用。活跃在国际舞台上的北汽集团是这一理念的忠实继承者。

BAIC采取了什么措施来建立一支强大的人才队伍来匹配其国际化路线？到目前为止，人才建设取得了哪些进展？北京汽车集团有限公司党委书记、董事长徐和谊将在“汽车人才全方位”系列访谈中为BAIC做详细讲解。

问:北汽集团于2011年召开了首届人才大会，并发布了“十二五”人才规划。当时，它提出了4.56亿元和1亿元的目标。现在目标是如何实现的？

答:北汽集团在2011年召开的首届人才大会上发布了“十二五”人才规划，提出了四个人才团队、五个人才机制和六个保障体系。通过这些战略措施，培养了100名战略企业家、1000名优秀创新人才和10000名高技能人才，为BAIC“十二五”创新发展提供智力支持和人才保障。即4.56亿和1亿人才。

在四支人才队伍建设方面，2015年上半年，集团各单位四支人才队伍总数达到103，365人，提前完成“十二五”98，589人的104.8%。从四支人才队伍的总数来看，综合素质达到99.81%。其中，管理人才占4.92%；专业技术人员占29.84%；熟练操作人员占64.19%；党群人才占0.87%。“十二五”期间管理人才、专业技术人才、技能操作人才、党群人才的5%、28%、63%、0.9%的结构目标基本实现。

在1亿人才项目中，截至2015年上半年，集团共培养了110名战略企业家、981名优秀创新人才和9950名高技能人才，分别实现了“十二五”人才发展100、100、100目标的110%、98.1%和99.5%。据估计，到2015年底，也就是第十二个五年计划结束时，第十二个五年人才发展计划中提到的所有目标都将实现。

“十二五”期间，北汽集团在创新五大人才机制方面做了大量工作。

1.创新人才引进机制，提高人才市场化配置程度。