东风德纳车桥实现销售收入39.7亿元

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2010年，东风丹纳车桥有限公司以科学发展观为指导，作为东风商用车“863振兴计划”的主力军，振奋精神，求实创新，团结奋进，乘势而上，努力再造东风丹纳车桥的新优势，促进东风丹纳车桥的持续盈利增长！

1月30日，东风达纳车桥有限公司(以下简称“东风达纳车桥”)在十堰工厂召开2009年总结表彰大会，对2009年的先进集体和先进个人进行了郑重表彰，并对2010年的工作进行了全面部署。

东风商用车公司党委书记、副总经理李京桥出席会议。东风达纳车桥有限公司执行副总经理韩胜做了2010年工作报告。东风达纳车桥有限公司党委书记张宣读表彰决定，东风达纳车桥有限公司副总经理程昌昆主持表彰大会。

韩胜全面总结了东风达纳车桥2009年的工作。他说，2009年，面对严峻复杂的经营形势，东风德纳车桥以深入学习实践科学发展观为契机，团结带领员工趋利避害，化危机为机遇，一路奋进。2009年，营销实现了细分目标的飞跃，年销售收入达到39.7亿元，其中17.6亿元在东风线外销售，超过了年度挑战目标；产品研发在“两个同等重视”(自主研发和产品引进)方面取得了有力突破。以韩国现代桥和日野桥为代表的新产品已经量产，以td485和s130为代表的平台项目取得重大突破；成本控制在加强管理方面取得了实效，全年产品实物成本得到进一步控制；党建工作在创新中形成了自己的特色，其学习实践活动取得了显著成效。三个工厂的党委都通过了五星“四好班子”的验收，小组工作得到了有力的开展。

2010年仍然是充满挑战的一年。韩胜表示，要抓住机遇，利用好势头，努力拓展产品市场，全力以赴实现年度销售目标；加强研发，强化产品；注重提高产品的市场竞争力，为打造具有国际竞争力的车桥品牌供应商提供强有力的技术支持；加强管理，练好内功，千方百计提高公司经营质量，促进东风达纳车桥持续盈利增长；服务大局，创新党建，进一步增强党建工作的贡献，努力创造新经验，形成新优势。

李京桥对东风达纳车桥2009年的工作给予了高度评价，对东风达纳车桥团队强烈的集体意识和良好的精神面貌给予了高度赞扬。李京桥表示，一年来，东风德纳车桥克服了地理位置分散带来的诸多管理不便，以客户为导向，负责各项管理工作，积极应对挑战，抓住发展机遇，产品市场份额稳步提升，管理质量显著提高，党建思想政治工作特色明显。

对于东风达纳车桥2010年的工作，李京桥提出了四点要求:一是要继续加强队伍建设，保持和发扬敢打敢拼的拼搏精神，为东风商用车“863振兴计划”的推广实施创造新的成绩；二是加快与东风商用车公司的管理整合，尽快熟悉产品同步生产管理模式，在保证内部装车需求的同时积极开拓外部市场，进一步提升市场份额；第三，要继续推进qcd的改进，全方位提升企业竞争力；四是继续加强和创新党建思想政治工作，创新特色和经验，推动党建思想政治工作再上新台阶。

会上，东风德纳车桥表彰了2009年“优秀管理团队”、“优秀员工”、“五好党支部”、“四好党员”和“提高和降低成本，追求效益，我先走”的先进单位和个人。公司常务副总经理韩胜、党委书记张分别与工厂党政主要领导签署了《党风廉政建设和稳定工作责任书》、《计划生育责任书》、《社会治安综合治理责任书》。