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广汽集团:下好手中这盘棋

发布者:阿强来源:

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虽然在2012年“两会”上再次凸显了汽车行业的并购重组,但在中国汽车行业最后一轮并购重组中担任“深度冲锋”的广州汽车集团,这次并没有率先“发兵”的打算,而是耐心的下着手中的棋。

对广汽集团来说,这是广汽集团深化重组的重大一步,也是广汽集团2012年的重中之重。

广汽集团总经理曾庆红在“两会”期间接受媒体采访时表示,广汽集团a h .整体上市方案已于2012年1月31日获得证监会批准,批准有效期为一年。广汽将在有效时间内结合市场环境抓住时机上市。交易完成后,广汽集团将成为汽车行业首家a股和h股同时整体上市的公司。

广汽集团:下好手中这盘棋

“广汽a股上市后,有望加快与三菱汽车的合资项目,这对‘大广汽’战略意义重大。”曾庆红说道。

显然,广汽集团目前的重点不是向外兼并,而是理顺内部,提升自身品牌,巩固前一阶段重组兼并的成果。

打破自主的困境

2011年,广汽第一辆中高端乘用车川汽通快共售出1.7万辆,未能达到3万辆的预测目标。但根据其“十二五”目标,广汽集团应跻身中国汽车企业第一阵营,力争从自有品牌实现总收入的20%。

要实现这一目标,广汽不仅要从零开始实现自有品牌的突破,还要让自有品牌在市场上占据一席之地。

3月1日,广汽传祺gs5在广州正式下线。这是广汽乘用车的第二辆车,也是第一辆suv。

将suv作为第二辆车是出于现实考虑。广州汽车集团副总经理、汽车工程研究所所长黄向东表示,2011年,整个乘用车市场的增长率为3%至5%,但suv的增长率高达20%,而且这种增长至少可以持续三年。

广汽乘用车总经理武松表示:“中国的SUV分为合资企业和自主品牌。合资SUV设置在中高端,自主品牌大多定位在低端。两者的区间在12-16万元左右。空时,传祺gs5在这里找到了自己的位置。”

据黄向东介绍,广汽此时已经基本解决了产能问题,随着gs5销量的增加,一年内应该可以达到每月3000到5000台的销售规模。

但据了解,广汽最务实的选择是把握公务车市场。此时广汽已将公务车市场作为“重中之重”,不仅提升川企1.8l的内饰和性能以满足公务车的需求,gs5也将公务车市场作为主战场。

据曾庆红介绍,广汽此时拥有近千名研究人员,研究能力很强。2012年,广汽将继续大力吸收和采购技术,引进尖端技术人才,打造世界范围的研究团队,使广汽在五年内具备全球竞争力。

武松表示,广汽在一二线城市的销售网络布局已基本完成,并通过4S+S(卫星店)模式向三四线城市下沉。这些都为广汽乘用车的长远发展奠定了坚实的基础。

深化棋类重组

这两年,广汽集团的重组兼并并不顺利。长风重组后,广汽与三菱建立合资企业,但由于政策收紧了新合资项目的大门,很难获得批准。虽然广汽吉奥在汽车行业开创了国企和私企结合的全新模式,但由于微型车行业整体低迷,Gio微型车对广汽销量的贡献尚未显现。

广汽集团:下好手中这盘棋

但由于广汽本田和广汽丰田这两个近两年旗下利润最丰厚的合资企业,以及自主品牌投入较大的发展过程中遇到的问题,广汽集团的“钱包”并没有以前那么丰厚。

2012年初,广汽集团(02238.hk)宣布,2011年实际利润可能只有预测的80%-90%。2011年3月22日,广汽集团公布,预计2011年总营业收入786.45亿元,净利润505.5亿元。预计2011年归属于股东的合并利润不低于49.56亿元。

因此,当汽车行业新一轮并购浪潮再次到来时,广汽集团并不急于采取行动,而是深化了之前的重组博弈。

3月7日,广汽长风开始停牌,曾庆红估计广汽长风将于4月份退市,因此吸收合并广汽长风的广汽集团可以回归a股,实现A-H格局。股权互换完成后,广汽集团计划在广汽长风的基础上,由广汽集团和三菱汽车组建一家持股50%的合资企业,引进更多三菱汽车的新车型和新技术(包括SUV和电动汽车的主要车型),优化和完善广汽集团的产品结构,加大产业布局,增强广汽集团在SUV市场的竞争力,为后续的电动汽车技术储备资金。

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曾庆红表示,广汽回归a股虽然不涉及融资,但预示着成功回归a股后,广汽将拥有a股和h股两大融资平台,可以从资本层面为“大广汽”概念提供支撑。

据消息人士透露,广汽长风退市后,猎豹品牌将被剥离出去。此时大方向是广汽集团和长风集团联合运营猎豹品牌。

2009年,广汽凭借广汽菲亚特合资项目落户广州并迁至湖南的诱人条件,赢得了收购湖南长风的机会。广菲合资项目的进展也是广汽集团一揽子重组计划的重要组成部分。

关于广汽与克莱斯勒长期传言的合作,曾庆红也第一时间给予了积极回应:“菲亚特控制了克莱斯勒(58%),所以广汽-菲亚特合作就是广汽-菲亚特-克莱斯勒合作。因此,未来在中国生产克莱斯勒产品不存在法律问题。至于什么时候生产,我们会继续沟通,不排除这种可能。”

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在广汽吉奥,本届广汽吉奥模式研讨会也传达了一个明确的信息,未来随着Gio品牌新模式的引入,广汽吉奥将从内部管理和质量的改善转向市场销售和份额的提高。

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