解密华晨雷诺金杯成立幕后的故事

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伴随着欢乐的鼓声，12月15日，华晨汽车集团控股有限公司党委书记、董事长齐玉民和雷诺集团董事长兼首席执行官卡洛斯·戈恩分别在两只舞狮的眼睛上涂上了朱砂，象征着完美和好运。虽然中间有一段插曲，祁玉民这时终于松了一口气。

在新闻发布会后的媒体采访中，心情轻松的齐玉民恢复了过去在媒体面前说话、敢于说话的侃侃形象，也透露了更多关于华晨雷诺金杯成立的幕后故事。祁玉民说:合资谈判始于去年5月23日，只花了一年半的时间，但非常困难。直到昨晚，我们还聊了一整夜。合同原定在晚上2点前签署，但直到今天早上8: 30才签署，并立即送到工商局登记。

合资谈判很困难，效率惊人，一步一步来令人兴奋

当每个人都在从事独立和新能源的时候，华晨却跳出来从事合资企业，这让很多人感到困惑。面对诸多质疑，祁玉民表示:国内汽车市场，尤其是乘用车市场，即将面临负增长，而商用车市场潜力巨大。面对这样一个潜在的市场，我们必须做好工作。与雷诺的合资企业是向大师学习，与巨人同行。

此外，这个合资企业的形式与过去不同。根据计划，合资公司将生产和销售金杯、雷诺和宋华三个品牌的轻型商用车，到2022年，年销量将达到15万辆，并加快电动汽车动力系统的发展。也就是说，金杯和宋华被带入合资企业共同发展，这与以前的中外合资企业有很大的不同。例如，华晨宝马，虽然宝马愿意给华晨发动机技术，华晨是华晨，华晨宝马是华晨宝马，两者都是独立的。华晨雷诺金杯与众不同。未来的金杯和宋华车型将基于雷诺的最新平台开发。

我认为在一个平台上开发自主品牌比我们以前的模式要快得多，也更经济，也就是在合资企业中赚一些钱，我们可以用这些钱来发展自己的独立性。我们的目标是发展自主性，如何发展是一个方法和手段的问题。祁玉民说，不要用方法和手段来推翻一个目的。

此外，这一次，华晨的雷诺金杯不仅要引进雷诺的生产平台，还要将金杯和宋华带入合资企业。同时，它还应该引进最新的新能源技术。起初，雷诺不愿意，尤其是包括金杯，但齐玉民说，这是合资企业的底线，最后法国妥协。齐玉敏形容双方的谈判效率惊人，一步一步扣人心弦！

从引擎到平台再到平台。

通过与华晨宝马的合资，华晨获得了质量管理体系、先进的制造理念，最重要的是先进的发动机技术。宝马n20发动机投产后，今年10月又有一款宝马动力在陈欣动力投入生产。这款1.6吨汽油机的排放将达到国家6级标准，并在2020年后完全满足油耗法规的要求。发动机一直是制约自主品牌发展的短板。除了华晨，中国没有一家独立的汽车企业创造了满足国家6排放的动力。因此，齐玉敏一直强调发动机赢家赢得世界。

通过与雷诺的合资，金杯和宋华被创新性地纳入合资企业，并与合资车一起在同一平台上升级，这无疑将自有品牌车型的发展推向了一个新的高度。过去，合资自主是由合资汽车企业淘汰的技术发展起来的，大多数品牌以失败告终。因此，齐玉敏也变了，喊着跳台冠军赢天下。毕竟，目前没有一家合资汽车公司的独立部门能够获得最新的国外平台，只有华晨做到了。

因为这个大平台，齐玉民说:华晨雷诺金杯应该是传统商用车、新能源商用车和个性化商用车的领导者。

我希望华晨雷诺金杯创造奇迹

对于华晨雷诺金杯的未来，齐玉民希望它能像华晨宝马一样强大。尽管这两家公司是乘用车和商用车，华晨希望在沈阳建立两家世界级的合资企业，并创造两个成功案例。齐玉敏说:我相信雷诺和我们之间的情况比宝马过去好多了，所以出发点是不同的。我相信我们会创造奇迹。

为了更好地发展合资公司，现有员工的分流是不可避免的。为此，华晨成功分流了1247人，只分流了员工，没有裁员，没有减少收入，不能谈人情。祁玉民说:让老百姓成为改革和发展的受益者，而不是受害者。

在谈了合资企业的一些幕后故事后，齐玉民敢于一如既往地思考和发言，顺便提一下，他谈到了无人驾驶、人工智能和传统燃料汽车退市等热门话题。齐玉民认为，一个大集团大声宣称在几年内不会生产传统汽车是不负责任的，如果没有政府补贴也能生产传统汽车，那么它将是强大的。20年内，传统的电力系统将与以混合动力+纯电力为代表的新能源相兼容，没有人会取代任何人。

此外，我们应该谨慎发展人工智能。我们不应该让很多人因为人工智能而丢掉工作，而是让机器做人们不能做的事情。齐玉民说他是一个改革派和潮流引领者，但他不做表演或盲目发展。

可以说，齐玉敏是一个很感性的人，他也很擅长发展自己的品牌，真正从合资换技术变成了合资换技术。9月，齐玉敏给朋友们发了一条短信:今年12月，华晨汽车将会给行业和社会一个惊喜，一定会的！现在，他实现了这个承诺！