法士特产销指标同比增长超八成

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2017年6月30日，快运集团6月份综合例会在Xi安高召开。公司领导严建波、马、李艳、王秀菊、、、金监利、、、赵等，监事会监事出席会议，全体中层干部和职工代表出席会议。

严建波董事长在集团公司六月份的股东大会上号召公司全体员工:把握今天；认真一点；挑战明天，再接再厉，总结经验，提高质量，注重政策，开拓市场，居安思危，引进人才，全员动员，双管齐下，与时俱进，加快改革，为企业持续稳定发展奠定坚实基础，实现年度目标新突破。

姚总经理主持会议，对分管会议工作作了总结报告和部署安排，要求各单位认真传达贯彻全面例会精神，按照严建波董事长的建议把握今天，严肃一点；挑战明天，努力满足精神需求，全力以赴，克服困难，为年度生产经营目标再创高峰。

上半年，快运集团同心同德，赢得了持续高产的持久战，充分满足了强劲的市场需求，实现了生产经营的快速发展，始终保持行业领先优势。

公司客车变速器在2017年北京国际道路运输、城市客车及零部件展览会上大放异彩，60%参与的手动变速器客车都配备了公司客车变速器，使得Fast品牌的影响力不断扩大。公司的新能源、智能等新产品不仅在中国广受好评，还获得了哥伦比亚国际汽车零部件展览会的高度关注。基于良好的品牌意识和生产经营业绩，公司再次荣获中国汽车行业30强企业，品牌活力不断增强，竞争优势日益增强，知名度达到新的水平。

我们的发展成就是显而易见的。各级政府部门深入开展了快速调研，解决了发展问题，鼓舞了员工士气，进一步增强了企业创新发展的信心和决心；国内外客商前来寻求更广泛的合作。在公司各项工作取得优异成绩的同时，公司首席技师曹被授予市十佳艺人之星称号，这不仅是公司的荣誉和员工的骄傲，也是公司员工队伍建设的丰硕成果。人力资源部门应继续强化人才选拔、人才培养和人才利用机制，为企业培养更多优秀复合型人才。虽然我们在品牌建设、市场开发、质量控制、合资合作、人才培养等方面取得了显著的成绩。，要更加重视企业发展过程中出现的新问题，正确对待成绩和不足，不断提高各项工作水平，帮助企业牢牢占据行业领先地位。

6月，公司成功通过沃尔沃流程审核，不仅全面检验了企业全流程管控水平，还近距离学习了世界级企业的科学管理方法，进一步明确了工作方向。与此同时，我们在上半年召开了技术服务提供商工作会议和供应商质量工作会议，以加强科学管理，规范过程控制，进一步建立共识，统一思想，共同构建具有竞争优势的产业联盟，实现价值最大化。

国内外市场形势分析

泰国应密切关注全球经济发展形势，并根据形势变化及时调整发展战略。纵观国内汽车市场，新能源汽车已经开启了中外合资的新时代，国内市场的国际化已经成为中国经济发展的主要趋势之一。我们必须密切关注和认真研究国家的有关政策法规，加快弥补我们的不足，在竞争激烈的市场环境中赢得先机。国内客车行业正在大步向前发展，产品的一致性、稳定性和可靠性仍然是行业发展的关键。作为客车领域重要的配套制造商，我们应以质量赢得客户，以创意打造品牌，努力为客车行业的升级做出贡献。港口、环卫和短途物流已经成为电动重卡的三大市场，潜力无限。我们要紧跟市场趋势，把握消费者需求，不断加快纯电动产品研发步伐，占据有利地位。实施重型车辆国家第六标准迫在眉睫。各部门要围绕国家六标快速行动，积极与主机厂对接，全面提高各种产品对新车型的适应性。今年5月，国内乘用车市场的抢眼表现再次向我们证明，自主创新是企业的长远发展。国内重卡市场进入稳定期，销量稳步下降。但是，受轿车更新、危险化学品运输车辆、黄色标签车辆淘汰、工程车辆增加等因素的影响，三季度市场将呈现淡季趋势。随着客户对提高危险品运输车辆安全性的不断关注，公司的液力缓速器再次迎来了发展机遇。只有不断提高产品质量和性能，才能准确发挥实力，抢占市场制高点。

此外，一带一路峰会论坛、雄安新区建设等多项国家战略的推进，给企业发展带来了更多的利益。面对机遇，我们一点也不能懈怠。我们必须树立不进不退的竞争意识，站在全局和战略的高度，强化科研、市场、质量和人才，牢牢把握企业发展的主动权，开创创新发展的新局面。

7月份主要工作安排

各单位按照计划完成目标任务，满足市场需求。认真贯彻两次质量工作会议精神，结合沃尔沃过程审核逐一整改升级；认真总结上半年工作，制定措施，整改意见，检查表彰，迅速部署并启动下半年工作；全面开展优质服务月活动，突出新产品推广，特别是国家第六阶段配套工作，突出和加强新能源智能产品培训，分级管理细分市场，科学布局服务网络，为拓展市场打下坚实基础；加强培训和改进，提高效率、效益和员工素质，为全面推进两个产业奠定坚实基础；筹备召开科技表彰大会，使科技成果的优秀项目和优秀集体得到应有的尊重和肯定；加快推进高素质人才社会化招聘，提升企业发展潜力；下半年，实施星级员工晋升考核制度，为有能力、有意愿担任军官的员工搭建阶梯和平台；认真研究国有企业三股一业剥离等改革政策，在最大限度保护员工利益的前提下推进实施；再次呼吁全体员工监督各级领导干部和关键岗位员工是否严格、认真履行职责，是否违反各项纪律要求；同时，开展安全隐患拉网调查，确保企业和员工在夏季的安全；进一步加强文明生产管理，为企业发展保驾护航。